​一、培训收益

通过此次课程培训，可使学习者获得如下收益：

掌握华为BLM业务领先模型;运用双差分析并找出根因;

掌握确定战略意图方法;运用五看方法论进行高质量市场洞察;运用竞争取舍线工具展开高质量的竞争;运用SPAN模型和综合指数法筛选优质机会;

熟练运用10种创新策略和方法;运用华为BLM模型进行一款产品的业务设计实操;

熟练运用BEM工具进行时间和空间维度的战略解码;

掌握识别关键成功要素的方法;运用确定关键任务的方法;运用MM进行产品线规划;运用单个产品战略规划十步法进行实操;掌握单个产品Roadmap版本输出方法。

二、培训特色

强互动讨论、实战应用，通过类比、案例和练习培养学员产品思维能力。

三、培训对象

1. 企业的管理者CEO、创新创业团队、产品总监/经理、研发总监/经理、项目经理、营销总监等;

2. 传统软件行业的研发人员，包括软件工程师、产品经理、项目经理、UI设计师、交互设计师、需求分析师、数据分析师、运维人员等等;

3. 产品营销和市场人员，有助于理解产品规划设计与营销之间的深度关系。

四、日程安排

五、授课专家

闫老师 前新浪乐途旅游网产品经理，千橡互动产品主管，拓维集团产品管理部副总监兼集团产品委员会副主任，微众银行产品经理，现为某知名公司移动社区总负责人。创业家杂志i黑马专栏作者，HDcon第四届人本设计大会主讲嘉宾，IxDC2013中国互联网产品大会工作坊主讲嘉宾，2015年产品经理论坛主讲嘉宾。10年产品经验，5年产品团队管理，3年移动产品，音乐个性化推荐、旅游门户(千万用户级)、SNS(亿用户级)、房产电商(百万用户级)、个性化阅读(百万用户级)、生鲜电商移动社区等。

出版专著《神一样的产品经理：基于移动与互联网产品实践》和《产品心经：产品经理应该知道的50件事》，总销售额破400万，神一书获当当网2012年度计算机网络十大畅销图书;此外，还著有圈内传播甚广的产品经理培训文档《产品经理的那些事》。精通产品战略与规划，能够熟练运用规划工具制定产品战略;需求分析与管理方法论，如何获取、评估、定义优先级和管理需求;互联网和移动互联网产品的信息架构、交互设计、视觉设计等知识和实践技能;产品运营的运营规划、用户运营、内容运营和数据分析方法及实践;精益创业和产品孵化方法论及实践。

袁老师 中培特聘、互联网高级产品经理、规划与设计专家。移动应用项目架构师，移动应用开发培训讲师。参与组织并完成了上百个大中型项目。在烽火通信集团有十三年的研发部门管理和项目管理经验，8年培训经验。曾任烽火通信集团项目支撑部经理、公司ExMobi产品线经理，负责ExMobi产品开发技术的教程内容编写。

孔老师 哈尔滨工业大学，7年互联网产品工作经验，主导实施多款千万级APP项目，尤其精通移动、医疗、电商、教育等行业，现任中培集团产品经理课程讲师，主讲产品经理课程，数百名学员任职于百度、猎豹等知名互联网公司。在企业培训中逻辑清晰，内容丰富，并将理论和实践相结合，擅长和学员分享其以往的知识经验;亦能吸收国外先进课程的精华，将其传授给中国学员。授课时能够带动学员参与，共同研讨各种问题和案例，并启发和引导学员自主找到解决方案，学员普遍反映受益匪浅。在针对企业客户的培训中，孔老师会提供若干解决方案，能帮助企业切实加强管理，提高员工的素质和技能。

本课程由中国信息化培训中心颁发《产品战略规划高级工程师》证书，证书查询网址：www.zpedu.com;证书可作为专业技术人员职业能力考核的证明，以及专业技术人员岗位聘用、任职、定级和晋升职务的重要依据。